La subasta electrónica no es sólo sobre la puja más baja.

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Una subasta electrónica bien ejecutada, que no sólo se refiere a la oferta más baja, puede tener un gran valor añadido en el proceso total de contratación, que se explica más detalladamente en este blog. A menudo, en el caso de bienes indirectos como combustible, suministros de oficina, una subasta electrónica tiene por objeto obtener el mejor precio en las condiciones del mercado imperantes. También hay situaciones claras en las que la compra de bienes es algo más complicada, porque hay más variables, que subrayan la calidad de los diferentes proveedores. En un proceso de solicitud de ofertas de ofertas se puede aclarar dando a estas cualidades un recuento de puntuación (ponderado). En este sentido, el cliente puede simplemente hacer una pregunta totalmente adaptada a su propia situación. Esto se puede hacer fácilmente con el módulo E-tender de la plataforma Marketdojo. Cuando se conozca el recuento de puntuaciones, aparecerá el proveedor con la puntuación más alta. Si este proveedor se establece como estándar, los demás proveedores pueden reflejarse. Esto da como resultado los llamados precios virtuales que son proporcionales al precio del mejor candidato. De hecho, estos precios representan los valores de la relación precio/rendimiento de cada proveedor, pero ahora se cuantifican claramente antes del despegue de la subasta. Estos precios se introducen como la oferta inicial de la Subasta. Ahora los proveedores pueden clasificarse de manera diferente que si hubieran sido evaluados únicamente en función del precio. Cuando se subastan estos precios, puede ser que no gane el ofertante más bajo, dependiendo, por supuesto, de la elasticidad de los precios de los diversos proveedores. El porcentaje no cambia aritméticamente, por lo que al hacer la puja ganadora como porcentaje y deducirla del importe original, el precio final de la parte ganadora se obtiene. Este método muestra que la oferta así obtenida es la mejor oferta en la que claramente aparecen las presentaciones del proveedor. Al celebrar sesiones con los proveedores en el proceso de abastecimiento, las diferencias pueden reducirse gradualmente para evitar condiciones inaceptables para el cliente antes de que se inicie el proceso final. El carácter abierto y transparente de este método de trabajo permite realizar una evaluación sólida y fundada de todo el proceso, basada enteramente en hechos y cifras, que siempre puede reproducirse.